저성과자는 개인성과 저하에 따른 손실 뿐만 아니라 조직 전체의 책임의식 부재, 핵심인재 이탈 등 기업 전체의 경쟁력에 심각한 누수현상을 발생시키는 요인으로 작용합니다. 따라서, 지속적인 동기부여를 통한 개인성과 향상, 성과주의 정착을 통한 개인의 책임의식 강화, 핵심인재의 확보/유지를 위해서는 저성과자에 대한 체계적인 관리방안이 필요합니다.

노무법인 창평은 법률분쟁과 노사관계 악화 등 조직의 안정성에 많은 문제를 야기하던 과거의 퇴출중심 접근법(구조조정, 정리해고 등)에서 벗어나, 지속적인 인재육성과 체계적인 성과관리 및 지속적인 동기부여를 기반으로 하는 저성과자 관리체계의 구축을 지원하고 있습니다.