업무 분야Field of Work

조직 구성원이 체감하는 현실적인 문제점을 객관적으로 진단하고 불합리한 조직문화를 개선하는 컨설팅

※ 조직문화란? 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념 및 관습 등을 총칭하는 것을 말함

필요성

조직문화는 조직과 구성원의 행동과 성과에 영향을 주는 기본이자 핵심요인이며, 인사관리 뿐만 아니라 기업 성과에도 막대한 영향을 끼칩니다.

노무법인 창평은 사업장 특성에 따라 조직문화를 진단하고 개선안을 도출하여, 기업에게 필요한 효율적이고 효과적인 조직문화 방향성을 제공합니다.

업무내용

영역별 진단 및 개선과제 도출

진단영역 :

조직풍토, CEO리더십, 임원 및 관리자의 리더십, 보상, 성과관리, 근로조건 등 HR시스템, 조직 내 커뮤니케이션, 직장 내 괴롭힘 사례, 조직규율

프로세스

Step 1.기초현황 분석

  • 컨설팅 니즈 파악
  • 기초 서면자료 검토
  • 최근 조직 내 이슈사항 검토
  • 기업 내/외부 환경분석

Step 2.인터뷰 및 설문조사

  • 경영진, 조직 단위별 관리자 및 근로자 심층 인터뷰 전사 근로자 설문조사
  • 필요 시 현장모니터링 진행

Step 3.조직문화 진단

  • 인터뷰 및 설문조사 결과 취합하여 영역별 조직문화 진단

Step 4.개선과제 도출

  • 진단 영역별 장, 단기 개선과제 도출
  • 개선과제 이행상황 점검

수행실적

A랩, W인더스트리즈, K사, S바이오 등